Crecimiento se hunde al 1,6% frente al auge global
La moda española se enfrenta a otro año sombrío. Las previsiones de Euromonitor International dibujan un panorama desolador: el crecimiento de las ventas minoristas del sector en España se frenará hasta el 1,6%. Esta cifra apenas representa la mitad del incremento previsto a escala global (3,7%). El dato confirma la tendencia a la baja y pone de manifiesto la debilidad del mercado nacional frente a la recuperación mundial.
Mientras el negocio de la moda en el mundo acelera su paso, con un crecimiento del 3,5% en 2025 y un 3,7% previsto para este año, España se queda rezagada. El incremento del 1,6% para este ejercicio supone una décima menos que el año anterior, según las estimaciones. En dos años, la moda habrá crecido en España un 3,4%, frente a un contundente 7,4% a nivel internacional.
El frenazo del consumo de moda en España
La moda deportiva se perfila como la excepción, liderando las escasas subidas previstas. A pesar de este pequeño respiro, el escenario general es de estancamiento. Las cifras de Euromonitor contrastan con la euforia de otros mercados, donde la recuperación post-pandemia impulsa el consumo a ritmos más acelerados. La ralentización española se atribuye a la incertidumbre económica, la inflación y un cambio en los patrones de consumo que priorizan otras experiencias.
Anta Sports y la jugada maestra en el sector deportivo
En este contexto de consumo en tendencia, el sector deportivo sigue generando titulares. La operación que ha puesto a Anta Sports Products, el gigante chino del equipamiento deportivo, en el foco de la prensa económica internacional es un ejemplo. La empresa ha anunciado su intención de adquirir cerca de un tercio de la alemana Puma, una jugada estratégica para consolidar su posición global y plantar cara a Nike y Adidas. Anta, que ya lidera el mercado chino de ropa deportiva con una cuota del 23% según Euromonitor, da un paso de gigante para expandir su influencia.
Esta adquisición subraya la creciente importancia de los actores asiáticos en la industria deportiva global y la ambición de Anta por competir directamente con las marcas occidentales. La estrategia de Anta se basa en una diversificación de marcas y un profundo conocimiento del consumidor chino, donde el orgullo por los productos nacionales ha impulsado su crecimiento.
El streaming deportivo: el nuevo rey del consumo
Paralelamente, el consumo de contenido deportivo en streaming en España ha alcanzado picos de audiencia sin precedentes, demostrando ser un motor clave en el entretenimiento digital. La victoria de España en la Eurocopa de 2024, que congregó a más de 1,4 millones de espectadores simultáneos en RTVE Play, es un claro ejemplo. El deporte en directo se ha consolidado como el principal reclamo para las plataformas de streaming, obligando a los usuarios a una fragmentación de suscripciones para seguir competiciones como LaLiga o la Champions League.
La necesidad de suscribirse a múltiples servicios, como Movistar Plus+ y DAZN, para acceder a todos los partidos de la liga española, evidencia un mercado maduro pero fragmentado. Este modelo, si bien asegura audiencias millonarias para los eventos deportivos más importantes, plantea un desafío para el consumidor, que se ve forzado a desembolsar sumas considerables para seguir a sus equipos. La piratería, como consecuencia, sigue siendo un problema latente en el sector.
